Навеяло (ошибки молодости)....

             В четверг общался с 20-летним молодым специалистом из техподдержки Ростелекома, который на удивление оказался разговорчивым и пришлось с ним поддерживать беседу не только по работе :). Самоуверенный - как индюк С высоты своих лет я понимаю, как сильно он отличаются от нашего поколения. К своим 42 годам я совершил множество ошибок, а сейчас я наблюдаю, как они делают свои собственные....

Читать далее ...

Памятка для современных руководителей ИТ

Эта памятка адресована руководителям ИТ — тем, кто осуществляет руководство: ставит цели, определяет требования и ограничения, получает отчётность и оценивает результаты. Менеджерам ИТ, то есть тем, кто управляет — обеспечивает достижение целей, соответствие требованиям с учётом ограничений, организует достижение результатов и формирует отчетность — надо знать об управлении ИТ ещё кое-что, хотя и эти...

Читать далее ...

20 механизмов безопасности для эффективной защиты от кибер-угроз

         Данный слайд я увидел на конференции DLP-2013 и решил разместить у себя. Ссылка на сайт тут  Хороший слайд для  рассмотрения с практической точки зрения. Моя вольная трактовка (соответственно переведенная на русский народный):  1. Inventory of Authorized and Unauthorized...

Читать далее ...

Регулярные задачи сотрудника инфомационной безопасности, которые постоянно откладываются или не делаются

Как всем известно, все задачи, которые решают специалисты служб (отделов, департаментов...) информационной безопасности (далее - ИБ) можно условно разделить на 3 группы: стратегические, тактические и операционные. Решение стратегических задач ведет нас к отдаленным целям и задает общий вектор развития. Решение тактических задач предполагает получение определенных выгод и преимуществ в среднесрочной перспективе. Ну, а операционные...

Читать далее ...